by Есть мнение, что руководитель на тренинге повышает риск получить не тот результат, на который надеется тренер. При руководителе участники могут быть зажаты, он может давить на них, а главное тренеру будет трудно корректировать руководителя так, чтобы сохранить его лицо лидера. Риск вполне понятный. И многие тренеры против руководителя (по причинам выше). Я же за руководителя. Если есть риск, значит есть и обратная сторона — получить нечто более ценное, чем без руководителя.
И в моем случае это ценное — прояснение внутренней коммуникации в отделе или компании. И так получается, что лучшие тренинги, которые мне удалось провести за последние полгода — это корпоративные тренинги с участием сотрудников и их руководителя.
